Модуль «Бизнес»
Мы развиваем в наших студентах умение руководить и находить открывающиеся коммерческие возможности, чтобы они действительно могли видеть изменения, происходящие на рынке, и затем реагировать на них, создавая и реализуя свои бизнес-идеи.

Целевая аудитория: ученики 10-11 классов, студенты.
Форма обучения: тренинги-мастерские (по 4 часа 1 раз в неделю) от профессиональных бизнес-тренеров и экспертов из реального бизнеса.
Продолжительность программы: 256 академических часов (два учебных года).

Первый год обучения:
УПРАВЛЕНИЕ
Продолжительность программы: 128 академических часов.
Цели программы:
1
Приобретение практических знаний и навыков УПРАВЛЕНИЯ и ЛИДЕРСТВА, востребованных в современном бизнесе.
2
Результаты первого года обучения:
• Знание стратегий успешных ТОП-менеджеров и бизнесменов
• Базовые навыки управления и лидерства
• Навык ведения деловых коммуникаций
• Навыки позиционирования
3
Компетенции сквозного развития:
коммуникативность, умение работать в команде, лидерство, предпринимательство (креативность), саморегуляция, адаптивность, публичные выступления, позитивность, Целеполагание, ориентация на результат, принятие решений, администрирование, системность мышления, самостоятельность, ответственность.
Учебно-тематический план:
(Первый год обучения)
4 часа
4 часа
Лидерство. Управление. Власть.
Командообразование
• Тренинг командообразования для студентов группы.
• Факторы командообразования.
• Правила, законы взаимодействия в команде.
• Командные роли.
• Критерии эффективной команды.
8 часов
8 часов
Основы лидерства. Функции лидера.
• Отличие лидера от управленца.
• Ответственность лидера и руководителя перед членами в команде: в чем проявляется?
• Роли лидера в группе, его влияние на организацию.
• Формальный и неформальный лидер.
• Оценка лидерского, менеджерского и предпринимательского потенциала.
• Лидерские компетенции.
12 часов
12 часов
Основы менеджмента. Функции управления.
• Организация и менеджмент.
• Основные компоненты менеджмента.
• Основные функции руководителя:
— Функция планирования
— Функция распределения задач и делегирование
— Функция мотивации
— Функция контроля
• Основные сложности менеджмента в организации
4 часа
4 часа
Мастер-класс «История успеха» Топ-менеджера крупной организации города
• Составляющие успеха (взгляд спикера)
• Лидерство. Управление. Власть
• Как лидер влияет на развитие бизнеса
• Качества современного руководителя
12 часов
12 часов
Диагностика управления организацией
• Особенности оценки эффективности менеджмента
• Анализ внешней и внутренней среды организации
• Анализ оперативного и стратегического планирования
• Анализ финансовой деятельности организации
4 часов
4 часов
Диагностика управления реальной компании города
• Организация экскурсии по офису и / или производству;
• Организация коротких встреч-интервью с ведущими руководителями
4 часа
4 часа
• Анализ и систематизация полученной информации;
• Предложение от студентов о новых возможностях развития бизнеса:
— Разработка рекомендаций от студентов по совершенствованию системы управления
— Разработка рекомендаций по закреплению лидерских позиций на рынке
8 часов
8 часов
Бизнес-переговоры: практические технологии успеха
Алгоритм деловых переговоров
• Структура деловой встречи face-to-face.
• Почему следует придерживаться алгоритма деловой встречи.
• Подготовка к деловым переговорам.
• Предварительный анализ информации.
8 часов
8 часов
Формирование интереса партнёра по переговорам
• Как создать атмосферу доверия и установить контакт.
• Как преодолеть позицию собеседника. Расшатывание стереотипов.
• Искусство задавать вопросы.
• Умение активно слушать.
4 часа
4 часа
Искусство убеждать собеседника.
• Алгоритм убеждения партнера.
• Подбор аргументов и «убедителей». Факты против мнений.
• Как построить короткую аргументацию
8 часов
8 часов
Жесткие переговоры или борьба за ВЛАСТЬ в переговорах
• Категория власти в переговорном процессе
• Жесткие техники в переговорах
• Манипуляции в переговорах
• Противостояние влиянию и манипулированию:
— Защита от манипуляции
— Техники противостояния влиянию
— Способы влияния на различные типы людей
8 часов
8 часов
Управление конфликтом в переговорах
• Диагностика конфликта (признаки конфликта и степень его выраженности)
• Поведение в конфликтной ситуации
• Методы разрешения конфликтов на разных стадиях переговоры в «трудных» ситуациях и с «трудными» собеседниками.
4 часа
4 часа
Мастер-класс ТОП-менеджера компании города
«Переговоры на уровне первых лиц»
• Внешние и внутренние факторы, влияющие на успешность переговоров.
• Критерии эффективных коммуникаций на горизонтальном и вертикальном уровнях.
• Особенности ведения переговоров на уровне первых лиц:
— Планирование переговоров с первыми лицами.
— Основы взаимодействия с разными типами руководителей.
— Методы воздействия на руководителей разных типов.
— Усиление собственной позиции в переговорах: поза и ее детали, жесты и телодвижения, интонации голоса, позиции «переговоры за столом», позиции «переговоры стоя».
• Конструктивная обратная связь в переговорах с подчинёнными
4 часа
4 часа
Имидж первых лиц или как выстроить образ бизнесмена
Мастерская: «Имидж современного лидера»
• Факторы, влияющие на создание имиджа (Составляющие имиджа успешного человека)
• Функции имиджа
• Установки и стереотипы, влияющие на уверенное поведение
• Психология внешнего облика
• Культура одежды делового мужчины/женщины
• Одежда для деловых приёмов: деловой дресс-код
8 часов
8 часов
Мастерская: «Публичные выступления успешного менеджера»
«Технология публичного выступления»
• Подготовка к публичному выступлению от А до Я: психология и информация.
• Диагностика аудитории публичного выступления.
• Мотивация аудитории – настрой выступающего.
• Речь выступающего: темп, ритм, громкость, высота, интонация, тембр.
• Язык тела выступающего: мимика лица, пластика позы, движения рук, положение в пространстве.
• Структура выступления.
• Стилистика речи, употребление «сильных» слов.
• Время выступления, место выступления, внешний вид выступающего, имидж.
• Вопросы в ходе публичного выступления.
• Внимание аудитории: секреты управления.
4 часа
4 часа
Мастерская: «Деловой этикет»
Виды этикета:
— Повседневный этикет на улице, на лестнице, в лифте, в транспорте, культура телефонного разговора.
— Праздничный этикет: поведение в кафе и ресторане.
— Виды приемов. Основные правила поведения гостя на приеме, форма одежды, рассадка за столом.
— Разговорный этикет (при встрече, по телефону)
4 часа
4 часа
Мастерская: «Создание индивидуального стиля»
• Основные современные тенденции в стиле
• Индивидуальный стиль
• Как создать свой стиль
• Самовыражение в одежде. Стиль и линии.
8 часов
8 часов
Возраст, Культура и Имидж компании
Как создается имидж и репутация
• Стратегии, инструменты, технологии, подходы
• Жизненные циклы организации (модель И. Адизеса)
• Модель развития компании с учётом её жизненного цикла
• Типы и особенности корпоративной культуры компании
4 часа
4 часа
Анализ позиционирования организации на примере реальной крупной компании города
• Организация экскурсии по офису и / или производству;
• Организация коротких встреч-интервью с ведущими руководителями
4 часа
4 часа
• Анализ и систематизация полученной информации;
• Предложение от студентов о новых возможностях компании
4 часа
4 часа
Ассессмент-Центр (оценка уровня компетенций студентов)
Запишитесь на тренинг
в MBA Kids
контакты
пр-т Гагарина 309
Алматы, Казахстан
MBA Kids Almaty
© 2020 Все права защищены